DRH : Faites évoluer les compétences managériales de vos équipes !

Notre approche

À partir d’une évaluation 360°, rigoureuse et scientifique, mesurez l’efficacité de votre influence sur les autres et obtenez un compte rendu unique concernant l’impact et les spécificités de votre propre style de leadership ou de management. Tout au long de nos séances de coaching, revisitez vos stratégies managériales et de leadership et améliorez la performance de vos équipes et de l’entreprise dans son ensemble. En comparant votre aspiration idéale et votre réalité actuelle, réduisez les écarts entre la manière dont vous êtes perçu(e)s aujourd’hui et le manager que vous voulez être.

Nos solutions

Leadership/Impact®

Développé par le Dr. Robert A. Cooke, le Leadership/Impact® (L/I) est un système 360° offrant aux leaders et aux cadres un aperçu unique de leurs stratégies managériales et de l’impact de celles-ci sur le comportement et la performance d’autrui. 

 

by Human Synergistics®

Le L/I aide à comprendre pourquoi certains leaders sont plus efficaces que d’autres. Le top 15% en termes d’utilisation de stratégies prescriptives telles que décrites par les autres a été identifié et comparé au top 15% en termes d’utilisation de stratégies restrictives parmi un échantillon de 4’822 leaders dans 50 pays différents.

Le L/I peut être utilisé en tant que standard pour:

• L’initiation ou la promotion du développement du leadership

• Le coaching individuel des managers et des cadres

• L’évaluation de l’efficacité de la démarche de développement du leadership

• La promotion d’une culture plus constructive et moins défensive

• L’amélioration de l’efficacité organisationnelle

Management/Impact®

Développé par le Dr. Janet L. Szumal et le Dr. Robert A. Cooke, le Management/ Impact (M/I) est un système 360° unique qui fournit aux managers un regard interne sur leur approche vis à vis de leur travail et de leur impact sur autrui. Les styles d’impact mesurés par M/I étant cohérents avec la vision, les valeurs et les stratégies de la plupart des entreprises, le M/I fournit aux managers des informations sur la manière de renforcer leur capacité à remplir leurs objectifs organisationnels. 

 

by Human Synergistics®

Plus précisément, le M/I fournit aux participants des informations au sujet de leur:

• Efficacité managériale de gestion des tâches et des personnes;

• Impact sur les autres - le degré d’importance selon lequel ils incitent les autres à adopter un comportement Constructif et non Défensif; et

• Approche managériale en terme de fréquence à laquelle ils assument leurs responsabilités de manière Facilitante ou bien Inhibante.

Le L/I peut être utilisé en tant que standard pour:

• L’initiation ou la promotion du développement du leadership

• Le coaching individuel des managers et des cadres

• L’évaluation de l’efficacité de la démarche de développement du leadership

• La promotion d’une culture plus constructive et moins défensive

• L’amélioration de l’efficacité organisationnelle

L’Inventaire des Styles de Vie (LSI®)

Développé par le Dr. J. Clayton Lafferty ,l’Inventaire des Styles de Vie est un outil de développement individuel qui utilise à la fois l’auto-évaluation et l’évaluation par les collègues pour identifier les styles de pensée et de comportement individuels. En fournissant un aperçu des forces et des possibles domaines de développement, cet outil permet aux participants de se lancer dans leur propre voyage de développement, de devenir meilleurs et de profiter davantage de tout ce qu’ils font.

 

by Human Synergistics®

Les recherches ont montré que les styles mesurés par le LSI sont liés à de nombreux indicateurs d’efficacité et de réussite tels que l’efficacité managériale, l’efficacité dans la résolution de problèmes, la qualité des relations interpersonnelles, le salaire, le niveau organisationnel, le bien-être individuel et l’impact sur la culture d’entreprise.

Développé pour les managers, les leaders, les étudiants et l’ensemble des professionnels, le LSI a aidé des millions de personnes à comprendre et à changer leur façon de penser et de se comporter. Il a été référencé dans de nombreux ouvrages de management et de psychologie ainsi que dans des journaux et des magazines.

Le LSI peut être utilisé en tant qu’outil de coaching ou de développement personnel dans le  but:

  • D’améliorer la compréhension de soi
  • D’augmenter la productivité
  • De renforcer ses capacités de leadership
  • D’affiner ses compétences interpersonnelles
  • D’améliorer son bien-être individuel.

Avec nos solutions, vous pouvez

Inventer des stratégies pour améliorer vos compétences

Inventer des stratégies pour améliorer vos compétences

Maitriser le stress et de la pression

Améliorer la communication interpersonnelle

Gérer efficacement le temps et les priorités

Apprendre la résolution de conflits

Améliorer la prise de décision

Perfectionner la Communication stratégique 

Favoriser la motivation et l’engagement

Accélérer votre développement professionnel

Contactez-nous !

Dino Ragazzo

Dino Ragazzo

Directeur Expérience Conseil
Dino Ragazzo, avec plus de 30 ans d'expérience en ingénierie et conseil en management, est une figure de proue dans son secteur. Diplômé de l'École Centrale de Lyon et de l'École Supérieure de Commerce de Paris avec un MBA, il a occupé divers postes de direction dans des entreprises renommées telles que CEGELEC et FRAMATOME, spécialisées notamment dans le nucléaire. Il a dirigé une PME en ingénierie électrique, consolidant ses compétences en stratégie d'entreprise et en gestion. Auteur du livre "MANAGER D'ELITE", il propose une approche humaniste du leadership basée sur la philosophie Gestalt et les outils de Human Synergistics. Expert en coaching, Dino a effectué plus de 2000 heures de coaching dans divers secteurs. Co-représentant de HUMAN SYNERGISTICS FrancoBeLux depuis 2015, il privilégie l'intelligence émotionnelle et le développement organisationnel, visant à améliorer le bien-être et la performance organisationnelle.

Nos processus de formation sont certifiés par Qualiopi, ce qui signifie que les accréditations peuvent être prises en charge, selon conditions.

 

 

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